2026年四川建筑职业技术学院怎么样_好不好

2026年四川建筑职业技术学院怎么样和好不好是怎么样?首先，学校培养具有实际操作能力和专业素养的建筑行业人才。校园环境优美，校园绿化及设施健全，为学生提供了良好的学习和生活氛围。学校的师资力量雄厚，许多教师均具备丰富的行业经验和深厚的学术背景，近期学校召开国有资产管理工作专题会议的活动，下面大家跟小编一起来详细了解一下吧。

一、2026年四川建筑职业技术学院怎么样

学院起源于1956年成立的成都市建筑工程学校。1958年更名为成都市建筑工程学校，1980年更名为四川省建筑工程学校。2001年4月，经四川省人民政府批准，原四川省建筑工程学校、四川省城市建设学校、四川省建筑职工大学合并成为四川省建筑职业技术学院。2003年3月，原中国第二重型机械集团公司职工大学合并。

二、2026年四川建筑职业技术学院好不好

截至2024年11月，学校由德阳校区、成都校区两个校区组成，校园面积2110亩，建筑面积60.53万平方米，图书馆收藏文献249.08万册;拥有11个二级教学单位、马克思主义学院、基础教学部;拥有16544名全日制学生;拥有1015名专任教师，其中拥有875名硕士学位和381名高级专业技术职务。

三、 四川建筑职业技术学院近期新闻

12月30日上午，学校召开国有资产管理工作专题会议暨国有资产监督管理委员会第一次全体会议。党委副书记、院长，学校国有资产监督管理委员会主任苏谦出席并讲话。

会议指出，国有资产是党和国家事业发展的物质基础，也是学校建设国内一流、国际知名的职业技术大学的“家底”和“底气”。要将资产管理的工作重点从规范管理拓展到提质增效，工作方式从传统手段转变到信息智能，积极推进资产管理绩效考核，切实提升资产管理质效，发挥资产管理在服务教育强国战略、推动教育科技人才一体发展中的重要支撑作用。

会议强调，要全面审视学校资产管理的现状与挑战，以绩效为导向，以创新为动力，构建权责清晰、配置科学、使用高效、监管有力的现代化资产管理体系，为学校各项事业内涵式高质量发展筑牢坚实的资源基石。

苏谦在讲话中提出三点要求，一是立足战略全局，深刻把握资产管理“提质增效”的时代命题与国家战略。要牢固树立“物有所值、物尽其用”的绩效观，把资产管理提升到学校治理现代化的核心高度来抓，管好、用好、激活每一份资产，使其精准滴灌到人才培养、科学研究和社会服务的最前沿。二是坚持问题导向，以刮骨疗毒的勇气直面资产管理深层次矛盾。要深刻认识当前面临资源配置碎片化、重购轻管、资产使用低效化、管理手段传统化等制约发展问题，深入剖析统筹协调不够到位、责任落实不够到位、监督考核不够到位、信息化建设相对滞后原因。 坚持统筹领导、协同治理、效能驱动，以适应资产全生命周期管理和绩效监控的精细化要求。三是聚焦体系重塑，以创新实干全力实施资产管理“效能革命”。要推动实施“体制理顺、制度固本、责任贯通、绩效牵引、数字赋能”五大行动，着力构建 “配置讲科学、使用求高效、处置有规范、全程可追溯、绩效强约束” 的现代化治理体系，积极探索利用物联网和AI技术，推动资产管理从“经验治理”迈向“科学治理”。

会议集中学习了《行政事业性国有资产管理条例》《四川省省属高等学校国有资产管理办法》《四川省住房和城乡建设厅国有资产管理实施办法》等上级有关国有资产管理规定的部分内容。国资处汇报了学校国有资产的总体情况。

党委常委、副院长许辉熙、杨转运、邓林，党委常委、纪委书记贾静冉出席，学校民主党派和“双代会”部分代表，各部门、各单位负责同志和国有资产管理员参加。

以上就是2026年四川建筑职业技术学院怎么样以及好不好的情况介绍，学校注重实践与理论相结合，使学生在实践中掌握专业技能。此外，学院与多家建筑企业建立了紧密的合作关系，学生有机会参与真实项目的实践，进一步提升了其就业竞争力。学校都展现出不俗的实力，是追求建筑行业发展的学生的理想选择。如果大家还想了解更多的四川中职学校新闻，请大家继续关注九加升学网。